2025年度 活動報告書
ろう難聴児の成長環境を支えてくださる皆さまへ、現場で起きたことを報告します。
※寄付者数の全体（単発クラウドファンディング含む）は926人→206人。2024年度の同クラウドファンディング868人の反動によるものです。
ごあいさつ
2025年度の忘れられない子どもの一言があります。「聞こえない人って、こんなに居るんだ！」というキャンプの感想です。本年度は初めて、オンライン利用者と対面利用者が集まる企画にチャレンジしました。
そこにはSilent Voiceが始まって以来、集まってくる「声」に私たちなりの答えを世に放った感覚を持っています。
Silent Voiceの存在理由は、聞こえない人の社会での活躍を増やすことです。そこに本人とその周囲の幸福と、企業・国がそれぞれハッピーになる世界が作れると考えています。
そこで年々気づいていったことが、聞こえない・聞こえにくい子どもたちの場の乏しさです。
冒頭の言葉、子どもの目から見た世界で、それがどんな意味を持っているのか、それがどう人生に影響していくんだろうと、思うわけです。体験から一気に広がる世界、そのことへの瑞々しい反応が、私たちの仕事の情熱をさらに大きくしてくれました。
この情熱にたくさんの方が呼応してくださった一年でもありました。手を取り合って、話す、一緒に作る、資金を支える、色んな力が集まって、希望がつながり、広がっています。
この場所で、関わってくださっている全ての方へ。言葉足らずがあるかもしれませんが、2025年度の前進を共有できましたら幸いです。
認定NPO法人Silent Voice 代表理事 尾中 友哉
仲間との体験が ことばになる
情熱大陸でも話題になったデフアカデミー。聞こえない・聞こえにくい子どもへの福祉施設は、全国的に数が限られています。今年度は同業者の集いに参加し、20団体と交流。手話のできる有資格者の確保の難しさや片道2時間の送迎の話から、全国に点在するろう難聴児への支援の貴重さと重要性を再認識した一年でした。
全国に、聞こえない子どもたちのコミュニティをつくりたい。そのためにまず、自分たちが「これだ」と思えるやり方を見つけよう。そう考えて一つずつ確かめてきたことが、デフアカデミーの「型」になってきました。
キーワード型活動という「型」
聞こえない子どもの子育てには、言葉の問題という大きな課題があります。ただ、机に向かう勉強から入ると、続きません。デフアカデミーがこの一年でつくったのは、遊びから言葉に届く活動の型「キーワード型活動」です。
活動では、その日のキーワードを紙に書いて宝箱に入れておき、活動のあとに、みんなでそのキーワードを考えてみます。2026年度からは、その日に体験したキーワードが子どもたちの手元に残るように、トレーディングカード風の「キーワードカード」をつくっています。ゲストが来てくださったときには、そのゲストをキャラクター化することもあって、子どもたちは大盛り上がりです。
型ができたことで、再現性が生まれました。評判のよかった「名作回」は次年度もう一度できます。キーワードをゲストに渡して、体験の提供から届けてもらう形も生まれました。
※満足度は保護者アンケート「事業所の支援に満足していますか」16/16（対象30人・回答16人・回収率53.3%・2026年3月公表）
「デフアカデミーがきっかけで世界が広がりました」と、生徒（Yさん）の恩師から感謝のお電話がありました✨ 5
一年前には見られなかったような堂々とした表情や、手話での力強い表現は、まさにこの一年の積み重ねの結果だと感じております🎆 4
共存教室：「型」が外の人に渡って広がる
キーワード型活動のキーワードを外部の方に届けていただく。そして、聞こえる人と聞こえない人が双方に発見を手に入れる。それを目指すのが共存教室です。2025年度も聞こえる大人や子どもと前向きな交流が生まれました。
活動は、月間テーマに沿って進みます。1年で「自己→他者→社会→世界→表現」を巡る12のテーマです。
- 4月好き・得意・大事
- 5月コミュニケーション
- 6月チームワーク
- 7月お金
- 8月仕事
- 9月地域
- 10月未来の社会
- 11月世界
- 12月多様性
- 1月伝わる
- 2月表現
- 3月成長と感謝
共存教室の実例：6月「チームワーク」
株式会社廣起の代表・廣木雄一郎さん。学生時代は、明治大学サッカー部で、小学校2年生から、約15年のサッカーを経験された人です。廣起の皆さまが大切にされている「ハイタッチ」をキーワードにして、体験を提供していただきました。
この体験は、参加した聞こえる人の側にも学びを残しています。事後アンケートでは、41%が「これまで聞こえない人と関わったことがなかった」と回答。その同じ人たちの、活動後の回答です。
※事後アンケート n=16（「はじめて関わった」のみ n=17）。共存教室に参加したゲストの回答。
デフであることが、個性であり、強みと捉えると対等に関われると強く感じました。組織で活動していく上で、とても大切なマインド、前提で、学びの多い有意義な時間になりました💡 4
負担や迷惑をかけてしまうかもという不安もあったのですが、積極的に理解しようとしてくれる姿勢に、そういった方々と触れ合うハードルが下がる、良い機会でした🌱 5
ゲストの実例
企業や大学の方にも、体験の場をひらいていただきました。パンづくりの現場や、動物園でのワークショップ。子どもと大人が同じ体験を分かち合うなかで、双方に発見が生まれています。
うちの従業員は、デフの子だからどうこうという思いは全く持っていなかった。手話できないなりに伝えようと考えてくれた。そういう従業員と働けて私はとても幸せだと、本当に感じました🤝 5
サイレントボイスの先生方が、どんなハプニングでも、まずは子どものことばに耳を傾けている姿が印象的でした🐧 5
この活動もまた、たくさんの方の関わりに支えられています。
聞こえない子どもたちと社員のみなさんが、同じ時間を体験するプログラムです。スタッフが社員と子どもたちの間に入り、関わり方をその場でデザインします。社員研修・地域貢献・採用広報の場としてご活用いただいています。法人寄付のご支援とあわせて、ご一緒しています。
提案書を受け取るフォームからお問い合わせいただいたご担当者さまに、法人寄付の提案書をお送りします。
「好き・得意・大事」が動きだす
私たちは、寄付やさまざまな外部団体とのつながりを広げることで、子どもたちに多様な体験を届けられていると考えています。多様な体験の中で、子どもたちのいろんな面が見えてきて、一人ひとりに固有の「好き・得意・大事」が反応していきます。
その代表格が、大阪・関西万博「手話の種まき」（6/27-29）でした。子どもたちが来場者に手話を教えるブースを、一緒に運営しました。
Kくんが「僕、こうゆう仕事すごく好き。誰かに伝えたりするの楽しい。もっとやっていたかったな。」と帰る時にずっと言っていたのが印象的でした！🥹 4
この場所で、多くの子が「手話は自分たちだけのものではない」「教えることには価値がある」と、身をもって知りました。かつては差別的な目で見られた手話です。社会の認識も、子どもたちの認識も変わってきていることを、子どもたち自身が感じ取っていました。
大きな舞台があると、良い緊張感を持って殻を破る。そんな姿が見られます。
「国際手話をやりたい。海外の色々な人と交流したい」と夢を語るYさん。発表会での展示を提案すると「やってみたい！！！！」とやる気に満ちあふれていました👏 3
そんな積み重ねの中から、子どもたちの「やりたい」が生まれてきます。その一つが、Mさんの漫画プロジェクトです。一人ひとりに寄り添う個別の支援が、その子の「やりたい瞬間」を受け止めます。Mさんは3月の発表会を目標に、180ページの漫画を自分で描き切り、製本しました。完成しての一言は「イメージ通り」。こうした個別指導の時間や、一人ひとりに合わせたプログラムづくりにも、寄付が活かされています。
映像：一年間の成長を振り返る「発表会」
映像で見る：3月の発表会「一年間のことば」（YouTube）
この映像は、寄付者の北島さん（株式会社VOCO FILM）が制作してくれました
子どもたちの成長ぶりには本当に驚かされます。日々の小さな積み重ねが大きな変化になっている姿を見ると…今目の前にいる子どもたちの吸収力や柔軟さに感動しっぱなしです💪 4
全国に学びを届けた一年と、続けるための決断
全国には、聞こえない・聞こえにくい子どもに合った学び方や、同じ立場の仲間に出会えない子がたくさんいます。住む地域によって、手話で学べる先生も、その子に合った方法も、そばにない。サークルオーは、オンラインで全国どこにいても、その子に合った学び（手話も、読み書きも、その子のことばも）とつながりを届けてきました。この一年も、クラウドファンディングや継続寄付を充てて、先生研修やシステム、教材の強化を図っています。
| 項目 | 計画 | 実績 |
|---|---|---|
| 月間授業数 | 187回 | 平均約180回 |
| 年間の個別授業 | 2,000回 | 延べ2,142回 |
| 利用者満足度 | 80% | 85.0%（平均4.25/5・n=21） |
先生たちは、子どもたちの一年の変化をこう評価しています（5点満点・n=20）。
子どもと親の声
他にこういった場所はなく、これからも続けていきたい🙏 4
手話で受験に対応してくれる先生は、ほかにいません。サークルオーのおかげで、行きたかった高校に合格できました🌸 6
サークルオーで頑張って勉強して、定期テストで100点を取れたときもありました。良い成績をキープできたおかげで学校推薦をもらえて、大学に合格できました🎓 5
遠く離れた地域で、ひとり頑張っていた男の子がいました。オンラインで手話の先生とつながり、勉強を重ねて、志望校に合格。「行きたいと思ったから勉強を始めて、結果として合格した」本人はそう振り返っていました🌸 6
中学に上がってから心身のバランスを崩し、入院することもありました。そんな中で、オンラインで先生と学べたことが、本人の大きな支えになりました。もし辞めることになったら、きっと泣いてしまうと思います🕊 8
続けるための決断と、これから
寄付と先生方の善意で価格を抑えてきましたが、年間およそ1,000万円の赤字が続いていました。「安くして多くの子に届ける」。それは見誤りでした。この場所を守るため、2026年4月に「デフアカオンライン」と改め、続けられる価格へ改定しました。
子どもが離れる理由の多くは、値上げではなく「先生の交代」でした。価値の核は、いつも先生です。事業収入を安定につなぎ、2030年の支援制度化を目標に、事業への拡大投資に皆さまのご寄付を充て、全国的な支援の増加を目指します。
にんげんキャンプ 教室とオンラインが出会った2日間
映像で見る：にんげんキャンプ2025（YouTube）
この映像は、寄付者の北島さん（株式会社VOCO FILM）が制作してくれました
オンラインの授業だけを利用してきた子どもにとって、画面の向こうの先生や仲間は、まだ一度も会ったことのない存在です。手話を使うろうの大人と、同じ境遇の仲間と、直接出会ってほしい。それは保護者からも寄せられてきた願いでした。
にんげんキャンプ（9/13-14）は、その機会をつくる2日間でした。デフアカデミーに通う子とオンラインの子がはじめて顔を合わせ、同じ場所で食事をして、遊ぶ。画面越しに知っていた相手が、目の前にいる。教室型とオンライン型を掛け合わせる次の支援モデルへの、投資でもあります。
この2日間は、57名の支援者に支えられました。初めての「Amazonほしいものリスト」では25名の方から物品のご寄付が届き、認定NPO法人のお祝い寄付でバスのチャーターが実現。往復の道のりから、安全に楽しむことができました。
今日はカレーを食べて、友達と話して本当に楽しかったです！また来年も来ようと思います🍛 5
申し込む前は行くのを渋っていましたが、帰ったあと「無理やりでも行かせてくれてありがとう」と言ってきました😭 6
キャンプの夜には、子どもたちの新鮮な発見がありました。
それは、手話に方言があるということです！
地域手話が違うことに大変驚いたようで、かなり興奮気味で話が止まらなかった。1泊じゃ物足りない。もっと交流したかったと言っていた🗾 5
手話にも地域ごとの方言があります。たとえば「仕事」の手話。昔は聞こえない人が、大阪では印刷業で、愛知ではプレス工場で多く働いていました。その仕事＝暮らしの違いが、そのまま「仕事」という手話のかたちの違いになっていたのです。手話も、文化の上に育つ言語。文化が違えば、言葉も違うのです。
キャンプはオンラインの先生に対面で会う機会にもなりました。オンラインだからできることもある、対面だからできることもある。その両方を生かした支援の形を社会に作っていきたい。
日頃、なかなか話す相手さえいない環境に居る子どもたちのイキイキした様子から、私たちの想いがより一層強くなりました。
今回一番嬉しかったのは「気付けば声を使わずに話していた」と、本人が言ったことです。自分の言葉で話せる環境に身を置いて過ごせたこと。こういう世界があるんだと、本人が知れたこと。その実体験をできたことです🌏 7
キャンプファイヤーの灯りでひたすらおしゃべりしている日本手話の子達がいて、暗かろうと話せるんだ！すごい！と思った🔥 6
キャンプで使う品物をリストにしました。リストから品物を選んで、その金額をご寄付いただく形です。品物は私たちがまとめて購入し、キャンプで使います。
収益が子どもたちの事業に還る
聞こえる人と聞こえない人が共に働ける職場づくり、共に気づき合える体験づくりを、法人向けの研修で支えています。大人の学びが、子どもたちの次の学びへとめぐっていく。そんなつながりを、皆さまと一緒につくっていきたいです。
デフビズ
「障害者雇用」を、数合わせで終わらせない。聞こえない社員と、その上司・同僚が一緒に学び、戸惑いを相互理解に、そして協働の戦力に変えていく。それがデフビズの研修です。聞こえない人が長く働き、力を発揮できる職場は、企業にとっても確かな戦力になります。
これまで100名以上の聞こえない社員が、上司とともに研修を受けました。一方的な理解ではなく相互理解を、という気づきが生まれ、業務の広がりと定着率の向上につながっています👏 5
よくある研修では、デフと聴者が別々でした。今回は両方の視点からのお話があり、良いと思いました👀 4
無言語コミュニケーション研修 - DENSHIN
映像で見る：無言語コミュニケーション研修 DENSHIN（YouTube）
聞こえない講師と聞こえる講師が、二人一組で進める研修です。参加者はまず耳栓をつけ、声を出さないところから始めます。言葉が使えなくなると、人は自然と、相手の目を見て、体を向けて、自分の伝えたいことがちゃんと届いたかを確かめるようになります。この原始的なやりとりのなかにこそ、コミュニケーションで大切なことが立ち上がってきます。そこでつかんだ感覚を、日々の仕事や暮らしに持ち帰ってもらう。2025年度は、メーカーやサービス業を中心に12回実施しました。
「伝える」だけでなく「伝わる」までフォローしていきたい。相手の言葉には表れない情報も読み取るように努めたいです💬 5
相手を見る・言葉以外の部分に神経を持てるようになるイベントだった。参加メンバーが言葉を超えてチームワークを発揮できたことは、大きな自信となった🤝 6
認定NPO法人となり、収支が黒字に転換した年
2025年9月3日に「認定NPO法人」として認められ、年度決算は黒字化を達成しました。2025年度 活動計算書（2025年4月1日〜2026年3月31日）：
| 科 目 | 2024年度前年度 | 2025年度今年度 |
|---|---|---|
| 【経常収益】 | ||
| 正会員受取会費 | 66,000 | 48,000 |
| 受取寄付金 | 20,737,095 | 14,284,4901 |
| 受取助成金 | 10,941,950 | 25,691,9152 |
| 事業収益（デフアカデミー） | 10,246,284 | 17,733,8213 |
| 事業収益（サークルオー） | 4,041,702 | 5,023,9084 |
| 事業収益（その他） | 3,692,205 | 4,110,0955 |
| その他収益計 | 48,531 | 53,538 |
| 経常収益計 | 49,773,767 | 66,945,7676 |
| 【経常費用】 | ||
| 事業費 | ||
| 人件費（給料手当/法定福利費） | 28,775,340 | 24,400,9337 |
| 業務委託費 | 4,284,900 | 6,262,3378 |
| 通勤費 | 1,271,906 | 1,101,772 |
| 旅費交通費 | 1,371,832 | 1,657,037 |
| 通信運搬費 | 2,235,321 | 3,043,289 |
| 地代家賃 | 3,506,406 | 3,448,786 |
| 減価償却費 | 4,677,664 | 4,572,908 |
| 支払手数料 | 2,821,698 | 459,660 |
| その他経費計 | 3,124,012 | 5,844,199 |
| 事業費計 | 52,069,079 | 50,790,921 |
| 管理費 | ||
| 人件費（役員報酬/給料/法定福利費） | 2,980,744 | 8,420,793 |
| その他経費計（管理費） | 6,610,960 | 7,229,182 |
| 管理費計 | 9,591,704 | 15,649,9759 |
| 経常費用計 | 61,660,783 | 66,440,896 |
| 経常外費用（雑損失） | 2,130,635 | — |
| 当期一般正味財産増減額 | △14,017,651 | 504,87110 |
| 前期繰越一般正味財産額 | △23,665,648 | △37,683,299 |
| 次期繰越一般正味財産額 | △37,683,299 | △37,178,428 |
※活動計算書と貸借対照表の全文は、当団体のHPで閲覧可能です。※当団体の堀内聡監事からは、監査の結果、理事の業務執行は法令、定款及び事業計画に基づき執行され、不正の行為または法令・定款に違反する重大な事実はない旨、報告がなされています。
2025年度は、認定NPO法人として新たに認めていただき、団体として一つの区切りを迎えた一年でした。長く続いた赤字から、ようやく単年度の黒字へと転じることができ、正直なところ、ほっとしています。とはいえこれは、財務基盤を立て直すためのスタートラインにようやく立てた、というのが実感に近いです。放課後等デイサービス「デフアカデミー」もオンラインの「デフアカオンライン」も、目の前の子どもたちが生き生きと過ごし、学びに自信を深めていく姿に、この事業を続ける意味を何度も教えられました。支えてくださった皆さまのおかげで築けたこの基盤の上で、次の一歩を着実に、子どもたちとの出会いを広げてまいります。🙌 6
関連記事を読む ↗聞こえない両親のもとで育った僕が広げる「ろう難聴の子どもの居場所と可能性」hopius.jp — 事務局長 井戸上のインタビュー記事
私たちのこれから
世界で聞こえない人は、自分一人だけだと思っていた🤝 0
僕は家族と話せたし、文化祭では舞台に上がって踊ったりもしていました。この子の孤独を、僕は想像しきれないかもしれない。でも、支えたいと思いました。💪 0
その道は、とても細い
聞こえない人の中には、医師も、弁護士も、スポーツ選手もいます。夢をかなえる人がいます。ただ、そこへ続く道がとても細いのです。
一体、誰が、どうやって支えるのか。
オンラインでつながり、対面の仲間へ
私たちは、オンラインの授業で、その子にぴったりの先生を全国から探してつないでいます。そして、にんげんキャンプのような対面の場で、同じ立場の仲間と出会えるようにしています。対面（福祉施設）とオンラインの両方を事業として続けているのは、日本で私たちだけです。オンラインでつながり、対面でコミュニティになる福祉のあり方をモデル事業として、全国の事業者が取り組めるようにしていきます。
2030年までに
2030年、福祉の制度が変わります。それまでにモデル事業をつくり、この支援の価値を社会に証明したいと考えています。企業にも、今の福祉にもできないことだから、認定NPO法人として取り組みます。
2030年まで、数年がかりの挑戦です。継続的な支えが必要です。
※所得税の税額控除（寄付額から2,000円を引いた額の40%）と、お住まいの自治体が条例で指定している場合の住民税の控除（同じく最大10%）を合わせた割合です。控除を受けるには確定申告が必要です。